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¿Quieres aprender las mejores prácticas para trabajar remotamente y liderar efectivamente equipos de trabajo remotos?
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¿Te gustaría hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo? Si es asi...
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¡debes inscribirte a este curso!
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SCRUM FAST TRACK
SCRUM FAST TRACK
SCRUM es una forma de trabajo que permite obtener el máximo desempeño de un equipo.
Las empresas más efectivas llevan aplicando este marco de trabajo durante décadas por una simple razón... permite el desarrollo de equipos de alto desempeño y esto se traduce en mejores resultados para la organización.
Si bien SCRUM nació en el mundo de la tecnología, sus principios son aplicables a cualquier especialización.
No importa si eres profesional de TI, RRHH, Marketing, Finanzas, Comercial, Gestión de Proyectos, Seguridad, Logística, Estudiante o Educador, este entrenamiento intensivo está diseñado para que todos puedan aprovecharlo.
¡Accede de manera gratuita a LOS MÓDULOS ESENCIALES del Scrum Fast Track!
¡Accede de manera gratuita a LOS MÓDULOS ESENCIALES del Scrum Fast Track!
¡Con este curso tendrás la oportunidad no sólo de aprender la teoría que encontrarás en las videolecciones sino de además llevarlo a la práctica participando de un entrenamiento en vivo!
¡Con este curso tendrás la oportunidad no sólo de aprender la teoría que encontrarás en las videolecciones sino de además llevarlo a la práctica participando de un entrenamiento en vivo!
EL SCRUM FAST TRACK SE COMPONE DE tres módulos: dos asíncronos y uno síncrono o presencial
EL SCRUM FAST TRACK SE COMPONE DE tres módulos: dos asíncronos y uno síncrono o presencial
módulo 1: ENTRENAMIENTO ASÍNCRONO A TRAVÉS DE HOTMART [gratis]
módulo 1: ENTRENAMIENTO ASÍNCRONO A TRAVÉS DE HOTMART [gratis]
Al registrarte para la entrenamiento recibirás un correo con instrucciones para ingresar a la plataforma de e-learning de HOTMART donde encontrarás todas las videolecciones que explican el marco de trabajo Scrum de una manera simple y concisa.
Con las videolecciones podrás:
✔ Comprender los conceptos esenciales de Agil y el marco de trabajo Scrum
✔ Aprender a utilizar herramientas para trabajar con equipos remotos
✔ Aprender a utilizar herramientas para gestionar proyectos ágiles
Las videolecciones incluyen:
✔ Modulo Teórico: 41 mins
✔ Módulo Jira Software: 28 mins
módulo 1.1: ¡Bienvenidos a scrum fast track!
módulo 1.1: ¡Bienvenidos a scrum fast track!
Lección 1: ¡Bienvenidos a Scrum Fast Track!
módulo 1.2: Equipos Scrum
módulo 1.2: Equipos Scrum
¡Instrucciones y enlaces importantes!
Scrum Fast Track: Código de Honor
El Método Cornell
Lección 2: ¡Conéctate con tu equipo a través de Slack!
Estructura de Slack para el Scrum Fast Track
Plantel de Equipos
Lección 3: Instrucciones para el Rol Scrum Master
Lección 4: Instrucciones Rol Dueño de Producto
Leccion 5: Instrucciones Rol Equipo de Desarrollo
módulo 1.3: Introducción a Agil y Scrum
módulo 1.3: Introducción a Agil y Scrum
Lección 6: Introducción a Agil y Scrum
Cuestionario Lección 6
Lección 7: ¿Qué es Scrum?
Cuestionario Lección 7
Lección 8: Los Roles de Scrum
Cuestionario Lección 8
Lección 9: Artefactos de Scrum
Cuestionario Lección 9
Lección 10: Eventos de Scrum
Cuestionario Lección 10
módulo 1.4: Gestión Agil de Proyectos y Colaboración
módulo 1.4: Gestión Agil de Proyectos y Colaboración
Lección 11: Uso de Taiga.io
Cuestionario Lección 11
Lección 12: Jira Software - Introducción
Lección 13: Jira Software - Primeros pasos con Jira Cloud
Lección 14: Jira Software - Tipos de Incidencias
Lección 15: Jira Software - Puntuar Historias de Usuario e Iniciar Sprints
Lección 16: Jira Software - Visualizar Reportes y Modificar Tableros
"SCRUM cambia la cultura en la que la gente trabaja, lo cual puede asustar a algunos" - Jeff Sutherland
"SCRUM cambia la cultura en la que la gente trabaja, lo cual puede asustar a algunos" - Jeff Sutherland
módulo 2: ENTRENAMIENTO ASÍNCRONO A TRAVÉS DE HOTMART
módulo 2: ENTRENAMIENTO ASÍNCRONO A TRAVÉS DE HOTMART
Profundiza los conceptos de Scrum y conoce más acerca de la filosofía de trabajo Lean.
Con las videolecciones podrás:
✔ Comprender los conceptos de la filosofía Lean como Muri, Mura y Muda
✔ Estructurar una organización ágil
✔ Estimar mejor las historias de usuario
✔ Desarrollar un Producto Mínimo Viable
✔ Conocer más acerca de Jira Software y Confluence para utilizarlos como herramientas de gestión
Las videolecciones incluyen:
✔ Modulo Teórico: 60 mins
✔ Módulo Jira Software: 53 mins
módulo 2.1: La CaDENA de valor
módulo 2.1: La CaDENA de valor
Lección 1: La cadena de valor - Parte 1
Lección 2: La cadena de valor - Parte 2
Lección 3: La cadena de valor - Parte 3
Lección 4: La cadena de valor - Parte 4
Práctica con Jira: Lección 1
Práctica con Jira: Ejercicio 1
Práctica con Jira: Lección 2
Práctica con Jira: Ejercicio 2
módulo 2.2: Trabajo por lotes grandes y pequeños
módulo 2.2: Trabajo por lotes grandes y pequeños
Lección 5: Trabajo por lotes grandes y pequeños - Parte 1
Lección 6: Trabajo por lotes grandes y pequeños - Parte 2
módulo 2.3: Gestión de proyectos ágil
módulo 2.3: Gestión de proyectos ágil
Lección 7: Gestión de proyectos ágil - Parte 1
Lección 8: Gestión de proyectos ágil - Parte 2
Práctica con Jira: Lección 3
Práctica con Jira: Ejercicio 3
Práctica con Jira: Lección 4
Práctica con Jira: Ejercicio 4
módulo 2.4: producto mínimo viable
módulo 2.4: producto mínimo viable
Lección 9: Producto Mínimo Viable
Práctica con Jira: Lección 5
Práctica con Jira: Ejercicio 5
módulo 2.5: estructuras organizacionales ágiles
módulo 2.5: estructuras organizacionales ágiles
Lección 10: Estructuras Organizacionales Agiles - Parte 1
Lección 11: Estructuras Organizacionales Agiles - Parte 2
Lección 12: Estructuras Organizacionales Agiles - Parte 3
Lección 13: Estructuras Organizacionales Agiles - Parte 4
Práctica con Jira: Lección 6
Práctica con Jira: Ejercicio 6
módulo 2.5: puntos de historias de usuario y velocidad
módulo 2.5: puntos de historias de usuario y velocidad
Lección 14: Puntos de Historias de Usuario y Velocidad - Parte 1
Lección 15: Puntos de Historias de Usuario y Velocidad - Parte 2
Práctica con Jira: Lección 7
Práctica con Jira: Lección 8
Práctica con Jira: Ejercicio 8
módulo 2.6: okrs
módulo 2.6: okrs
Lección 16: OKRs - Parte 1
Lección 17: OKRs - Parte 2
Práctica con Jira: Lección 9
Práctica con Jira: Ejercicio 9
módulo 2.7: Examen Scrum Fast Track
módulo 2.7: Examen Scrum Fast Track
Examen Final Scrum Fast Track
“La cultura cambia únicamente luego de que has alterado las acciones de las personas” - John Kotter
“La cultura cambia únicamente luego de que has alterado las acciones de las personas” - John Kotter
módulo 3: ENTRENAMIENTO síncrono o presencial en vivo
módulo 3: ENTRENAMIENTO síncrono o presencial en vivo
Con el entrenamiento en vivo, podrás conformar un equipo para demostrar todo lo que han aprendido con las videolecciones y su capacidad para resolver problemas como un verdadero equipo Scrum.
Con la combinación de la teoría y la práctica podrás comprender perfectamente:
✔ Los roles, artefactos y eventos de Scrum
✔ La diferencia entre una gestión de organizaciones por proyecto y por producto
✔ Las estructuras de las organizaciones ágiles y sus características
✔ La distribución de los cuartos de trabajo para los equipos ágiles
✔ La utilización de las herramientas de tecnología para trabajar efectivamente de manera remota
Si deseas llevar el entrenamiento en vivo a tu organización, ya sea de manera remota o presencial...
Si deseas llevar el entrenamiento en vivo a tu organización, ya sea de manera remota o presencial...
¡Contáctanos!
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¡No pierdas la oportunidad de participar de este entrenamiento único!
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Una de cada 3 personas se ha inscrito al Scum Fast Track por recomendación de un amigo o colega.
La característica principal de este entrenamiento es que está dirigido a profesionales de todas las especialidades, y no exclusivamente a profesionales de TI.
Durante el entrenamiento Formarás parte de un equipo interdisciplinario fantástico!
ACERCA DEL INSTRUCTOR
ACERCA DEL INSTRUCTOR
Ing. Iván Ferreira
Apasionado por la ciencia, la enseñanza, la tecnología y la cultura organizacional.
Con más de 20 años de experiencia profesional, especializado en la productividad organizacional, interacción de sistemas complejos y la creación de valor por medio de la aplicación efectiva de los principios de liderazgo y gestión, así como de las tecnologías, con enfoque de servicio.
Consultor de cultura y agilidad organizacional, asiste a las organizaciones en la aplicación de técnicas y herramientas de productividad, así como marcos de trabajo ágiles como Scrum y principios de trabajo interfuncional como DevOps.
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