gestion basada en evidencias (ebmgmt)
¿quieres poder medir el progreso de tu programa de transformacion?
¿Alguna vez te has preguntado cómo medir el desempeño de tus equipos ágiles? ¿Podrías utilizar puntos de historias de usuario para comparar a los equipos? ¿Cuáles son buenas métricas, malas métricas y terribles métricas?
ITIL, Agile, Lean se enfocan en la entrega de valor ¿Pero cómo puedes medir realmente el valor? ¿Lo estás haciendo?
¿Conoces la diferencia entre output y outcome?
La Gestión Basada en Evidencias (Evidence-Based Management - EBMgmt) te ayuda a responder a estas preguntas.
Este curso está dirigido a profesionales sénior, líderes de PMO/VMO, Consultores, Product Owners/Managers, líderes y coaches ágiles.
proxima sesion: sabado 25 de noviembre de 2023 | 9:00 -16:00 hs
El Curso de Gestión Basada en Evidencias (Evidence Based Management - EBMgmt) se centra en cómo tomar decisiones informadas, medir el progreso y el valor, y mejorar continuamente la eficacia de la gestión en un entorno empresarial ágil.
EBM proporciona un enfoque empirico que ayuda a las organizaciones a mejorar los resultados de sus clientes, las capacidades de la organización y los resultados del negocio bajo condiciones de incertidumbre.
Este curso está diseñado para proporcionar a los profesionales y líderes empresariales las habilidades y el conocimiento necesarios para aplicar los principios ágiles y la gestión basada en evidencia en sus organizaciones.
¿TE GUSTARIA PODER MEDIR SI REALMENTE ESTAS ENTREGANDO VALOR A TUS CLIENTES? SI ES ASI...
¡DEBES INSCRIBIRTE A ESTE CURSO!
¡APRENDE LA GESTION BASADA EN EVIDENCIAS EN SOLO 1 DIA!
El curso Gestión Basada en Evidencias Track es desarrollado en modalidad virtual síncrona. ¡Esto significa que participarás del curso desde la comodidad de tu casa y no tendrás que realizar ningún desplazamiento! El instructor desarrollará la clase en vivo a través de videoconferencia.
Para participar de este curso deberás contar con:
Micrófono y auriculares
Cámara (recomendado)
Una computadora propia
Un espacio de aprendizaje y trabajo adecuado en tu hogar
Una conexión de Internet de banda ancha
Recibirás instrucciones para preparar tu computadora para el curso con anticipación.
¡SOLO GS. 550.000! ¡los cupos son limitados!
objetivos del curso
El enfoque PAL-EBM integra la agilidad con la toma de decisiones informadas por datos, ayudando a las organizaciones a medir el progreso, maximizar el valor, acelerar el time to market y fomentar la innovación.
Los objetivos del curso son:
Comprender los fundamentos de la gestión basada en evidencia y su relación con los enfoques ágiles.
Adquirir un conocimiento sólido de los principios PAL-EBM y su aplicación en la práctica.
Dominar la selección y definición de métricas adecuadas para proyectos y equipos ágiles.
Desarrollar habilidades para la toma de decisiones basadas en datos y evidencia.
Integrar principios ágiles y la gestión basada en evidencia en las prácticas de gestión existentes de la organización.
Aplicar los conceptos aprendidos en casos de estudio y ejercicios prácticos.
CONTENIDO DEL CURSO
IntroducciOn a PAL-EBM
Conceptos básicos de PAL-EBM y su relación con la agilidad y la toma de decisiones basada en evidencia.
AREAS DE VALOR CLAVE DE PAL-EBM
Unrealized Value: Identificación de oportunidades no realizadas.
Current Value: Medición y optimización del valor actual entregado.
Time to Market: Estrategias para acelerar la entrega de productos y servicios.
Ability to Innovate: Fomento de la capacidad de innovación en la organización.
objetivos de pal-ebm
Objetivos estratégicos
Objetivos intermedios
Objetivos inmediatos
metricas de pal-ebm
Tipos de métricas en PAL-EBM: Estratégicas, Intermedias e Inmediatas.
Selección y definición de métricas efectivas para evaluar el progreso y el valor en proyectos ágiles.
ejercicios practicos
Ejercicios para aplicar los conceptos aprendidos.
conocimientos previos requeridos
Aunque no es mandatorio para participar de este curso, obtendrás el máximo provecho del curso si cuentas con los siguientes conocimientos previos:
Roles, eventos y artefactos de Scrum
Conocimientos generales de Kanban
Conocimientos generales de la cultura de trabajo DevOps
¡demuestra que inviertes en tu crecimiento!
Participando del curso te llevarás la insignia Containers Fast Track que actúa como un certificado digital del curso que puede ser validado en línea.
Esta insignia además la puedes:
¿como continuo mi crecimiento?
El siguiente paso en tu carrera de gestión ágil es ITSM Fast Track.
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