En los equipos de TI
Backlogs, sprints, tareas y versiones describen distintas partes de la ejecución. Sin una estructura clara, conectar el avance del equipo con las entregas puede requerir revisar varias vistas.
Curso práctico de Jira e inteligencia artificial
Haz visible el trabajo y coordina mejor cada proyecto
con Jira e IA
Aprende a organizar el trabajo de equipos de TI y de negocio, y a conectar proyectos con la planificación del portafolio. Practicarás con Jira y explorarás cómo la IA puede apoyar las tareas de gestión, con criterio humano.
- Equipos de TI
- Equipos de negocio
- PMO y gestión de proyectos
Tres contextos de trabajo
Cuando el trabajo se gestiona por separado, la visión se fragmenta
Si cada equipo organiza tareas, proyectos y dependencias a su manera, puede costar responder qué avanza, qué requiere atención y cómo se relaciona el trabajo diario con los objetivos del portafolio.
En los equipos de negocio
Solicitudes, responsables, fechas y estados pueden quedar repartidos entre distintas formas de seguimiento. Eso dificulta entender qué está pendiente y quién debe actuar.
En la PMO y el portafolio
Fechas, equipos y dependencias entre proyectos influyen en la planificación. Sin una vista conjunta, analizar cambios y escenarios puede tomar más tiempo.
El reto es conectar la gestión diaria con una visión compartida del trabajo
Aprendizaje aplicado a cada equipo
Aprende Jira desde el trabajo que gestionas y el equipo que lo realiza
Practicarás con proyectos y ejercicios de los materiales del curso para organizar el trabajo, dar seguimiento a su avance y comprender cómo se relacionan las tareas con los proyectos.
TI y desarrollo
Da estructura al trabajo técnico
Aprende a organizar trabajo con Scrum o Kanban y a relacionar las tareas del equipo con las entregas del proyecto.
- Proyectos, épicas, historias y subtareas
- Backlogs, sprints y tableros
- Versiones, filtros y JQL
Equipos de negocio
Organiza solicitudes y proyectos
Utiliza vistas y funciones de Jira para que el equipo pueda registrar, ordenar y seguir sus tareas y solicitudes.
- Listas, tableros, calendarios y cronogramas
- Formularios, campos y aprobaciones
- Búsqueda de trabajo con IA
Portafolio y PMO
Conecta proyectos y planificación
Explora Jira Plans para reunir trabajo de distintas fuentes y visualizar fechas, equipos y dependencias.
- Cronogramas y dependencias
- Equipos y recursos
- Escenarios y tableros de programa
Ejercicios guiados y rutas por contexto para acercar el aprendizaje al trabajo cotidiano
Lo que podrás practicar
Más claridad para gestionar y coordinar el trabajo con Jira
Aprenderás a elegir y utilizar las funciones de Jira que ayudan a organizar el trabajo, seguir su avance y planificar según el contexto de cada equipo.
Organizar el trabajo con estructura
Crear proyectos y descomponer el trabajo en elementos que el equipo pueda asignar, priorizar y seguir.
Dar seguimiento al avance
Consultar el estado del trabajo con tableros, listas, filtros, cronogramas y otras vistas disponibles en Jira.
Planificar proyectos relacionados
Explorar fechas, equipos, dependencias y escenarios para comprender cómo se relacionan los elementos de un plan.
Aplicar IA con criterio
Usar IA como apoyo para preparar historias, criterios de aceptación, prioridades y objetivos de sprint, revisando cada resultado antes de aplicarlo.
El curso desarrolla capacidades de uso y planificación. Los resultados organizacionales dependerán de cómo cada equipo adapte y aplique lo aprendido.
Ruta de aprendizaje
De gestionar tareas a planificar proyectos con Jira e IA
Avanzarás desde la organización del trabajo de un equipo hasta la planificación de varios proyectos, con ejercicios para distintos contextos y roles.
Módulo 1 · Equipos de negocio
Organiza tareas y solicitudes
Configura proyectos y explora distintas vistas para dar seguimiento al trabajo de negocio.
- Proyectos, tareas, estados y prioridades
- Vistas de lista, tablero, calendario y cronograma
- Formularios, campos personalizados y aprobaciones
- Búsqueda de tareas con IA
Módulo 2 · TI y desarrollo
Gestiona el trabajo de desarrollo
Practica cómo estructurar un proyecto de software y seguir el trabajo del equipo durante su ejecución.
- Épicas, historias de usuario y subtareas
- Backlog, sprints y tableros Scrum
- Componentes, versiones y entregas
- JQL, filtros y paneles
Módulo 3 · Portafolio y PMO
Planifica proyectos relacionados
Explora Jira Plans para reunir fuentes de trabajo y hacer visibles fechas, equipos y dependencias.
- Planes basados en tableros, proyectos o filtros
- Cronogramas, equipos y recursos
- Dependencias entre proyectos
- Escenarios y tableros de programa
Módulo 4 · Inteligencia artificial
Apoya la planificación y el trabajo ágil
Practica cómo usar IA para preparar borradores y facilitar actividades de Product Owners y Scrum Masters.
- Visión, hojas de ruta y priorización RICE
- Historias de usuario y criterios de aceptación
- Objetivos, capacidad y riesgos del sprint
- Guiones para reviews y retrospectivas
CONOCE A TU INSTRUCTOR
Aprende de la experiencia y no solo de la teoría
Iván Ferreira
Consultor, instructor y especialista en tecnología y transformación organizacional
Atlassian Certified Technical Expert
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Iván trabaja en la intersección de la tecnología, el liderazgo y la agilidad, ayudando a profesionales y organizaciones a mejorar sus formas de trabajo y generar valor mediante el uso inteligente de herramientas, procesos y prácticas de gestión
Su especialización en el ecosistema Atlassian, complementada por conocimientos en ITIL, Scrum, Kanban, DevOps y gestión del valor, aporta una perspectiva práctica a la automatización de Jira: no solamente cómo configurar una regla, sino cuándo automatizar, cómo integrarla al proceso y cómo mantenerla bajo control
Certificaciones y credenciales Atlassian
Atlassian Certified Administration Expert
Atlassian Cloud Organization Administration
Atlassian Certified Jira Service Project Manager
Atlassian Certified Jira Administrator
for Data Center and Server
Ver otras certificaciones y credenciales profesionales
ITIL y gestión de servicios
- ITIL v5 Foundation Certificate
- ITIL v4 Specialist High-Velocity IT
- ITIL v4 Foundation Certificate in IT Service Management
Agilidad, Scrum y Kanban
- Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management
- Certified Kanban Expert
- Scrum Product Owner Accredited Certification
- Scrum Master Professional Certificate SMPC
DevOps, estrategia y gestión del valor
- DevOps Advanced Professional Certificate DAPC
- Certified Professional in OKR Objectives & Key Results
- How to Build Strategic Guidance
Automatizar no consiste solamente en ejecutar acciones sin intervención humana, sino en comprender los procesos para diseñar soluciones que reduzcan el esfuerzo, mejoren la confiabilidad y permitan dedicar más tiempo a generar valor
Preguntas frecuentes
Aclara tus dudas sobre el curso
Conoce a quién está dirigido, qué temas aborda y cómo se incorpora la inteligencia artificial.
¿Para quién está dirigido el curso?
Está dirigido a equipos de TI y desarrollo, equipos de negocio y profesionales que participan en la gestión de proyectos y portafolios, como integrantes de una PMO.
¿Qué áreas de Jira se trabajan?
El programa incluye gestión de trabajo para equipos de negocio, proyectos de desarrollo de software y Jira Plans para visualizar y planificar proyectos relacionados.
¿Cómo se incorpora la inteligencia artificial?
Se practican usos de IA para preparar borradores de historias, criterios de aceptación, prioridades y objetivos de sprint, además de apoyar algunas tareas de gestión. Las personas revisan los resultados y deciden qué aplicar.
¿El curso es práctico?
El material incluye ejercicios guiados para crear proyectos, organizar trabajo, configurar vistas y planes, y practicar con escenarios de negocio y desarrollo.
¿El curso garantiza mejoras en los resultados de mi organización?
El curso desarrolla conocimientos y capacidades para utilizar Jira y explorar usos de IA. Los resultados organizacionales dependen de cómo cada equipo adapte y aplique lo aprendido.
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