Prioridades cambiantes
Las urgencias desplazan continuamente el trabajo importante, dificultando la concentración y el cumplimiento de los objetivos del equipo.
SCRUM FAST TRACK · ARAHANT
Transforma la manera en que tus equipos colaboran y entregan valor
Una experiencia de capacitación práctica para aprender Scrum, mejorar la colaboración, organizar prioridades y aplicar nuevas formas de trabajo en tu organización. Diseñada para profesionales de distintas especialidades.
Virtual en vivo
Presencial
Capacitación para equipos
EL DESAFÍO DE TRABAJAR EN EQUIPO
¿Tu equipo está ocupado o realmente está entregando valor?
No basta con tener personas comprometidas y trabajando intensamente. Si las prioridades no están claras, el trabajo no es visible y los equipos no comparten objetivos, el esfuerzo puede traducirse en demoras, retrabajo y frustración.
Equipos descoordinados
Cada persona o departamento avanza con sus propias prioridades, pero no siempre existe una visión compartida de lo que se busca lograr.
Poca visibilidad
Resulta difícil conocer el avance real del trabajo, identificar impedimentos y anticipar dificultades antes de que afecten las entregas.
Retrabajo y demoras
Los errores y malentendidos se descubren demasiado tarde, generando correcciones, retrasos y esfuerzos que podrían evitarse.
APRENDER HACIENDO
Scrum se comprende mejor cuando lo experimentamos en equipo
Nuestros talleres combinan aprendizaje, colaboración y experiencias prácticas. Los participantes experimentan situaciones que les permiten comprender Scrum, tomar decisiones en equipo y reflexionar sobre cómo mejorar su manera de trabajar.
Scrum propone una manera diferente de trabajar
Equipos con objetivos compartidos, prioridades transparentes, ciclos cortos de trabajo y oportunidades frecuentes para inspeccionar resultados, aprender y mejorar.
Descubre cómo aprender ScrumDE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
Menos esfuerzo desperdiciado Más valor entregado
Scrum Fast Track ayuda a tus colaboradores a comprender y practicar una forma de trabajo basada en objetivos compartidos, transparencia, colaboración e inspección y adaptación continua. El propósito es que puedan aplicar estos aprendizajes en los desafíos cotidianos de sus equipos.
Priorizar lo importante
Organizar necesidades, iniciativas y tareas según el valor que pueden generar. Comprender cómo gestionar un Product Backlog y enfocar los esfuerzos en lo que realmente importa.
Colaborar como equipo
Comprender las responsabilidades de Scrum y cómo sus eventos favorecen la comunicación, la coordinación y el compromiso con objetivos compartidos.
Planificar con propósito
Comprender cómo se organiza un Sprint, establecer objetivos claros y seleccionar trabajo considerando prioridades, capacidad y resultados esperados.
Visualizar el progreso
Hacer transparente el trabajo, comprender el avance hacia los objetivos e identificar impedimentos para tomar decisiones oportunas.
Aplicar Jira
Experimentar con Jira para organizar elementos de trabajo, visualizar tableros y comprender cómo las herramientas digitales pueden apoyar la gestión ágil.
Aprender y mejorar
Inspeccionar resultados, aprovechar la retroalimentación y comprender cómo las retrospectivas ayudan a identificar oportunidades de mejora continua.
No se trata solamente de conocer Scrum, sino de aprender a utilizarlo
Nuestro programa combina fundamentos, herramientas y experiencias prácticas para ayudar a tus colaboradores a incorporar nuevas capacidades de trabajo en equipo.
Conoce los módulos del programaNUESTRO MÉTODO DE APRENDIZAJE
Tres etapas para pasar del conocimiento a la experiencia práctica
Scrum Fast Track está organizado en tres módulos que permiten comprender los fundamentos de Scrum, explorar prácticas de agilidad y experimentar cómo se aplican sus responsabilidades, eventos y artefactos mediante actividades en equipo.
COMPRENDE
Fundamentos de Scrum
Construye una comprensión compartida de la agilidad y del marco de trabajo Scrum. Aprende cómo sus valores, responsabilidades, eventos y artefactos ayudan a organizar y coordinar el trabajo de un equipo.
- Principios y valores ágiles
- Marco de trabajo Scrum
- Responsabilidades, eventos y artefactos
- Flujo de trabajo Scrum
- Introducción a Jira Software y Taiga
APLICA
Agilidad aplicada
Profundiza en conceptos que ayudan a comprender cómo fluye el trabajo, cómo priorizar iniciativas y cómo analizar la entrega de valor. Explora prácticas complementarias para la planificación y la gestión ágil de productos y proyectos.
- Cadena de valor y tamaño de lotes
- Gestión ágil de proyectos
- Producto Mínimo Viable (MVP)
- Estimación y velocidad
- OKRs y estructuras organizacionales ágiles
EXPERIMENTA
Taller vivencial de Scrum
Participa en una experiencia colaborativa que permite simular situaciones de trabajo con Scrum. Experimenta la toma de decisiones, la coordinación entre participantes y la adaptación a nuevas circunstancias. Las dinámicas se ajustan a la modalidad virtual en vivo o presencial.
- Simulación de responsabilidades Scrum
- Colaboración y trabajo en equipo
- Priorización según esfuerzo y valor
- Inspección de resultados
- Reflexión y retrospectivas
Aprender conceptos es importante. Experimentarlos marca la diferencia
Nuestro enfoque combina conocimientos, herramientas y actividades que ayudan a los participantes a desarrollar una comprensión más práctica de Scrum y de la colaboración en equipo.
Explorar los contenidos del programaCONTENIDO DEL PROGRAMA
Un programa diseñado para aprender y aplicar Scrum
Explora los contenidos de los tres módulos de Scrum Fast Track. Desde los fundamentos de agilidad y Scrum hasta conceptos complementarios de gestión ágil y experiencias prácticas de colaboración.
01 Fundamentos de Scrum Agilidad, Scrum, eventos, artefactos y herramientas
Este módulo introduce los fundamentos de agilidad y el marco Scrum, proporcionando un lenguaje compartido para comprender cómo organizar el trabajo, colaborar y entregar resultados mediante ciclos de inspección y adaptación.
Contenidos
- Introducción a Agile
- Introducción a Scrum
- Los 12 principios ágiles
- Valores de Scrum
- Manifiesto Ágil
- Marco de trabajo Scrum
- Roles o responsabilidades de Scrum
- Artefactos de Scrum
- Eventos de Scrum
- Flujo de trabajo de Scrum
- Gestión de proyectos con Taiga.io
- Gestión de proyectos con Jira Software
Organización del módulo
Virtual en vivo: dos sesiones de aproximadamente 4 horas.
Presencial: dos sesiones de aproximadamente 4 horas.
Participantes: hasta 100 en formato virtual y hasta 50 en formato presencial.
Recomendado para: organizaciones que desean proporcionar una comprensión común de agilidad y Scrum a colaboradores de distintas especialidades.
02 Agilidad aplicada Cadena de valor, MVP, estimación, velocidad y OKRs
Este módulo amplía los conocimientos de Scrum mediante conceptos complementarios de agilidad, planificación, priorización y gestión del valor. Permite comprender distintas herramientas y enfoques que ayudan a organizar el trabajo.
Contenidos
- La cadena de valor
- Trabajo por lotes grandes y pequeños
- Gestión de proyectos ágil
- Producto Mínimo Viable (MVP)
- Estructuras organizacionales ágiles
- Puntos de historias de usuario
- Velocidad de los equipos
- Objetivos y Resultados Clave (OKRs)
Organización del módulo
Virtual en vivo: cuatro sesiones de aproximadamente 4 horas.
Presencial: disponible para organizaciones. La duración se acuerda al definir la capacitación.
Participantes: hasta 100 en formato virtual y hasta 50 en formato presencial.
Recomendado para: equipos y organizaciones que desean profundizar en prácticas de gestión ágil y entrega de valor.
03 Taller vivencial de Scrum Simulación práctica de colaboración y trabajo en equipo
El taller vivencial permite experimentar las responsabilidades, eventos y artefactos de Scrum mediante una dinámica de trabajo colaborativa. Los ejercicios son diferentes para las modalidades virtual y presencial.
Modalidad virtual en vivo
Los participantes trabajan en equipos para desarrollar un prototipo de aplicación móvil que responda a un problema específico. Experimentan herramientas de colaboración remota y situaciones de trabajo bajo presión. No se requieren conocimientos de programación.
Duración: aproximadamente 4 horas
Capacidad: hasta 50 participantes, organizados en 5 equipos de 10
Modalidad presencial
Los equipos participan en una simulación lúdica para maximizar el valor del negocio. Deben priorizar necesidades, tomar decisiones considerando esfuerzo y valor, comprender su capacidad de entrega y realizar retrospectivas. No se requieren computadoras personales.
Duración: aproximadamente 4 horas
Capacidad: hasta 32 participantes, organizados en 4 equipos de 8
Requisito previo
Los participantes deben haber completado el Módulo I de Fundamentos de Scrum antes de participar en el taller vivencial.
La capacitación puede adaptarse a las necesidades de tu organización
Conversemos sobre los objetivos de aprendizaje, la cantidad de participantes y la modalidad más adecuada para tus equipos.
Solicitar una propuestaMODALIDADES DE CAPACITACIÓN
La misma orientación práctica. Dos formas de aprender
Cada organización tiene necesidades diferentes. Por eso, Scrum Fast Track se ofrece en modalidades virtual en vivo y presencial, con acompañamiento de un instructor y experiencias de aprendizaje adaptadas al formato.
Virtual en vivo
Una experiencia interactiva que permite aprender Scrum desde diferentes ubicaciones, con sesiones dirigidas por un instructor y participación en tiempo real.
- Sesiones sincrónicas con instructor
- Interacción y consultas en tiempo real
- Uso de herramientas de colaboración digital
- Actividades prácticas entre participantes
- Taller vivencial con prototipado colaborativo
- Hasta 100 participantes en los módulos I y II
- Hasta 50 participantes en el taller vivencial
Ideal para:
organizaciones con colaboradores distribuidos,
equipos en diferentes ubicaciones
o necesidades de formación remota.
Solicitar propuesta virtual
Presencial
Una experiencia de aprendizaje cara a cara que favorece la interacción directa, el intercambio de perspectivas y las dinámicas de colaboración entre participantes.
- Sesiones facilitadas presencialmente
- Actividades grupales y ejercicios colaborativos
- Interacción directa con el instructor
- Simulaciones de situaciones de trabajo
- Taller vivencial con dinámica lúdica
- Hasta 50 participantes en los módulos I y II
- Hasta 32 participantes en el taller vivencial
Ideal para:
organizaciones que desean reunir
a sus colaboradores, fortalecer
la colaboración e impulsar
experiencias de aprendizaje compartidas.
Solicitar propuesta presencial
¿No sabes qué modalidad elegir?
Podemos ayudarte a definir una experiencia de capacitación considerando los objetivos, la cantidad de participantes, la ubicación de tus equipos y los módulos que deseas desarrollar.
TESTIMONIOS
Lo que dicen quienes ya vivieron Scrum Fast Track
Cada comentario refleja experiencias reales de personas que participaron en nuestros entrenamientos y talleres de Scrum Fast Track.
Estas experiencias muestran cómo Scrum Fast Track combina conceptos, práctica, colaboración y reflexión para generar una experiencia de aprendizaje significativa.
SCRUM MÁS ALLÁ DE TECNOLOGÍA
Scrum no es solo para equipos de tecnología
Los principios de agilidad y las prácticas de colaboración pueden aportar valor en diferentes áreas de una organización. Scrum Fast Track está diseñado para profesionales de distintas especialidades que desean comprender nuevas formas de organizar y coordinar el trabajo.
Recursos Humanos
Explorar formas de organizar iniciativas de desarrollo, coordinar actividades de capacitación y mejorar la colaboración entre diferentes áreas.
Marketing
Comprender cómo priorizar iniciativas, coordinar campañas con diferentes participantes y revisar resultados para adaptar las próximas acciones.
Finanzas
Explorar prácticas de planificación y visibilidad para iniciativas de mejora, automatización de procesos y proyectos que requieren coordinación interdisciplinaria.
Operaciones
Analizar cómo hacer visible el trabajo, identificar impedimentos y aplicar ciclos de mejora en proyectos y procesos de cambio organizacional.
Tecnología
Profundizar en el marco Scrum, comprender sus eventos y artefactos, y fortalecer un lenguaje compartido para gestionar productos e iniciativas tecnológicas.
Líderes de equipos
Desarrollar una comprensión de cómo facilitar la colaboración, fomentar la transparencia y acompañar a los equipos en la adopción de nuevas prácticas de trabajo.
Diferentes especialidades. Un lenguaje común para colaborar mejor
Reunir profesionales de distintas áreas permite intercambiar perspectivas y construir una comprensión compartida de los principios de agilidad y Scrum. Podemos ayudarte a definir qué equipos y contenidos deberían formar parte de la capacitación.
Conversemos sobre tu equipoCONOCE A TU INSTRUCTOR
Aprende Scrum con una experiencia guiada y práctica
Una capacitación no depende solamente de los contenidos. También importa cómo se explican, cómo se practican y cómo se conectan con los desafíos cotidianos de los participantes.
INSTRUCTOR · ARAHANT
Iván Ferreira
Scrum Fast Track propone un espacio de aprendizaje donde los participantes no solamente conocen los conceptos de Scrum, sino que también tienen oportunidades para discutirlos, relacionarlos con su trabajo y ponerlos en práctica.
Las sesiones están orientadas a profesionales de distintas áreas, con un lenguaje accesible y actividades que favorecen la colaboración y el intercambio de perspectivas.
- ✓ Explicaciones y ejemplos orientados al contexto organizacional
- ✓ Espacios para consultas e interacción con el instructor
- ✓ Actividades prácticas y colaboración entre participantes
- ✓ Sesiones virtuales en vivo o presenciales
Certificaciones
- ITIL v4 Specialist High - Velocity IT
- Atlassian Certified Administration Expert
- Atlassian Cloud Organization Administration
- Atlassian Certified Jira Service Project Manager
- How to Build Strategic Guidance
- Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management
- ITIL v4 Foundation Certificate in IT Service Management
- Certified Kanban Expert
- Certified Professional in OKR Objectives & Key Results
- Scrum Product Owner Accredited Certification
- Scrum Master Professional Certificate SMPC
- DevOps Advanced Professional Certificate DAPC
- Atlassian Certified Jira Administrator for Data Center and Server
- monday.com Advanced Professional Services
- monday.com CRM Expert level product training for Sales
El objetivo no es memorizar una metodología, sino desarrollar una comprensión que permita a los participantes evaluar cómo aplicar Scrum y los principios de agilidad en sus propios contextos de trabajo.
PREGUNTAS FRECUENTES
Todo lo que necesitas saber antes de capacitar a tu equipo
Respondemos las preguntas más habituales sobre Scrum Fast Track para ayudarte a evaluar la experiencia de capacitación más adecuada para tu organización.
01 ¿Necesito tener conocimientos previos de Scrum o metodologías ágiles?
No. Scrum Fast Track está diseñado para que los participantes puedan comenzar desde los fundamentos. El primer módulo introduce los principios ágiles, los valores de Scrum, sus responsabilidades, eventos y artefactos, proporcionando una base común para continuar aprendiendo.
02 ¿Scrum Fast Track está dirigido exclusivamente a profesionales de tecnología?
No. Aunque Scrum es ampliamente conocido en el ámbito tecnológico, nuestra capacitación está dirigida a profesionales de distintas especialidades, como Recursos Humanos, Marketing, Finanzas, Operaciones y Tecnología.
El objetivo es comprender los principios de agilidad y explorar cómo pueden contribuir a mejorar la colaboración, la organización del trabajo y la entrega de valor en diferentes contextos.
03 ¿Cuáles son las modalidades de capacitación disponibles?
Ofrecemos dos modalidades: virtual en vivo y presencial.
En la modalidad virtual, los participantes interactúan con el instructor en tiempo real y utilizan herramientas digitales de colaboración. En la presencial, el aprendizaje se desarrolla mediante encuentros cara a cara y actividades grupales.
Ambas modalidades combinan explicaciones, participación y ejercicios prácticos.
04 ¿Cuánto dura Scrum Fast Track?
La duración depende de los módulos seleccionados:
- Módulo I — Fundamentos de Scrum: aproximadamente 8 horas, distribuidas en dos sesiones.
- Módulo II — Agilidad aplicada: aproximadamente 16 horas en modalidad virtual en vivo, distribuidas en cuatro sesiones. La duración presencial se define en la propuesta.
- Módulo III — Taller vivencial: aproximadamente 4 horas, tanto en modalidad virtual como presencial.
La organización de las sesiones se coordina considerando las necesidades de cada empresa.
05 ¿Cuántas personas pueden participar en la capacitación?
La cantidad máxima depende del módulo y de la modalidad.
En los módulos I y II pueden participar hasta 100 personas en modalidad virtual o 50 en modalidad presencial.
El taller vivencial admite hasta 50 participantes virtuales, organizados en cinco equipos, o 32 participantes presenciales, distribuidos en cuatro equipos.
Estos límites permiten organizar las actividades según la dinámica prevista para cada experiencia.
06 ¿Es obligatorio completar los tres módulos?
No necesariamente. Los módulos I y II permiten abordar diferentes niveles de conocimiento y profundidad en agilidad.
Sin embargo, para participar en el Módulo III — Taller vivencial de Scrum, es necesario haber completado previamente el Módulo I, ya que la experiencia requiere conocer los fundamentos del marco de trabajo.
Podemos conversar sobre los objetivos de tu organización para definir los módulos más adecuados.
07 ¿Los participantes necesitan saber programar o tener conocimientos técnicos?
No. Scrum Fast Track está diseñado para profesionales con diferentes formaciones y experiencias.
Incluso en el taller vivencial virtual, donde los participantes desarrollan colaborativamente un prototipo de aplicación móvil, no se requieren conocimientos de programación.
El énfasis está en la colaboración, la organización del trabajo, la toma de decisiones y la aplicación de Scrum.
08 ¿Se utilizan herramientas como Jira durante la capacitación?
Sí. El programa contempla una introducción a herramientas de gestión de proyectos como Jira Software y Taiga, dentro del módulo de Fundamentos de Scrum.
El propósito es que los participantes conozcan cómo las herramientas digitales pueden ayudar a visualizar el trabajo y apoyar la organización de las actividades de un equipo.
09 ¿Podemos adaptar la capacitación a las necesidades de nuestra organización?
Sí. Antes de preparar una propuesta, podemos conversar sobre los objetivos de aprendizaje, las características de los participantes, la cantidad de personas y la modalidad deseada.
Esta conversación nos permite recomendar los módulos más adecuados y coordinar las condiciones de la capacitación según las necesidades de la organización.
10 ¿Cómo podemos solicitar una propuesta para nuestra empresa?
Es muy sencillo. Puedes reservar una reunión para conversar sobre las necesidades de capacitación de tu organización.
Durante la conversación podremos revisar los objetivos, los módulos de interés, la cantidad de participantes y la modalidad más conveniente para preparar una propuesta.
¿Tienes alguna otra pregunta?
Conversemos sobre los desafíos de tu equipo y cómo Scrum Fast Track puede contribuir al desarrollo de nuevas capacidades en tu organización.
Solicitar una propuestaEL SIGUIENTE PASO PARA TU ORGANIZACIÓN
Tu equipo puede seguir trabajando como siempre. O puede aprender a trabajar de otra manera
Ayuda a tus colaboradores a desarrollar nuevas capacidades de colaboración, planificación y entrega de valor mediante una experiencia práctica de aprendizaje con Scrum Fast Track.
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y definamos juntos la modalidad y los módulos más adecuados para tus equipos.
Virtual en vivo
Presencial
Capacitación para equipos